Opdrachtgevers

Vraagstelling?

Wat heeft u nodig? Heeft u snel behoefte aan capaciteit binnen uw project? Moet u een projectteam samenstellen en heeft u advies nodig? Denkt u aan een mogelijke uitbesteding van een aantal projecten? In alle gevallen praat u met een inhoudelijk deskundige van Project Mensen die met u spart, alternatieven aandraagt en dus met u meedenkt.

Detacheren:

Via detachering schakelt u tijdelijk een interim professional van Project Mensen in. Bijvoorbeeld ter vervanging van een medewerker, of omdat u op zoek bent naar specifieke projectkennis. Interim Professionals bij Project Mensen worden geselecteerd op hun specifieke vakkennis. Daarnaast op de competenties flexibiliteit, betrokkenheid en initiatief. Project Mensen beschikt tevens over een netwerk van zelfstandigen die op projectbasis ingezet worden. Lees verder...

Werving & Selectie:

Project Mensen werft en selecteert Projectdirecteuren, Projectmanagers en Project Commissarissen als vaste kracht voor uw organisatie. Met het netwerk van Project Mensen worden deze functionaliteiten op exclusieve wijze voor u vervuld. Er wordt gezamenlijk met u een wervingsstrategie besproken en uitgevoerd. Lees verder...

Project Control:

PCO bespreekt met u de mogelijkheden om uw project over te nemen. PCO is intermediair, adviseur en verantwoordelijk voor de oplevering van uw project binnen de daaraan gestelde eisen.

Referenties / projecten

Ministerie van Verkeer & Waterstaat HSL-Zuid

→ Lees meer

Projectcontrol voor gemeente Blaricum

→ Lees meer

Hoorzitting woningmarkt Maastricht

Op 9 september jl. vond in Maastricht een hoorzitting plaats naar aanleiding van de ontwikkelingen bij woningcorporaties en in het bijzonder de gevolgen van de verliezen van Servatius ten gevolge van het mislukte campus project. De corporaties hebben het voornemen om meer woningen te verkopen uit hun bestand bezit; dit heeft impact op de woningmarkt in Maastricht en omstreken. De commissie Stadsontwikkeling hoorde in een openbare zitting de betrokkenen, belanghebbenden en experts uit de volkshuisvesting. PCO Advies BV is gevraagd om een analyse te maken van de inbreng en hierover een rapport te schrijven voor de gemeente.

→ Lees meer

Aanbestedingsadvies voor een gemeente in Zuid-Holland

PCO Advies ondersteunt grote gemeentelijke dienst in Rotterdam . De voornaamste taken zijn het coördineren van de aanbesteding, het opstellen van bestekken en verzorging van de invoering. Bij deze dienstverlening staan het verder verbeteren van de kwaliteit van de inkoopprocessen centraal.

→ Lees meer

Havenbedrijf Rotterdam NV Maasvlakte2

→ Lees meer

PCO adviseert een grote internationale hulporganisatie

Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.

→ Lees meer

Aon en Project Control Online verzorgen bijeenkomst voor HEAD

→ Lees meer

PCO betrokken bij Woningbouwcorporaties

PCO betrokken bij verschillende Woningbouwcorporaties

→ Lees meer

Masterclass Intern Toezicht Woningcorporaties

Eric Kemperman verzorgde op 5 maart 2010 een presentatie tijdens de Masterclass Intern Toezicht Woningcorporaties welke werd georganiseerd door het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) in hotel Bel Air in Den Haag. In totaal zo'n 75 deelnemers luisterden naar bijdragen van o.a. de heren Arthur Docters van Leeuwen, prof Goos Minderman, Koos Parrie en Eric Kemperman en een paneldiscussie tussen Margriet Meindertsma (o.a. lid PvDA 1e kamerfractie en commissaris diverse corporaties), Tjeerd Herrema (lid RvC Rochdale en voormalig wethouder Amsterdam), Albert Kerssies (directeur VTW), Ronald van der Post (directeur WSW)en Roel Steenbeek (vz RvB IJmere). Dagvoorzitter was journalist Frenk van der Linden.

→ Lees meer

Erasmus Medisch Centrum Rotterdam

Het EMC in Rotterdam behoort tot de toonaangevende medische instituten in de wereld. Om haar positie te behouden en te versterken wordt er de komende jaren geïnvesteerd in een complete renovatie en nieuwbouw van het medisch centrum en aanliggende faciliteiten en gebouwen. De totale investering beloopt meer dan 1 miljard Euro, de bouw is gestart en het project wordt in fasen uitgevoerd tot aan 2018. Dan staat een medisch centrum wat zich meten kan met de besten ter wereld. Een cruciale functie voor het goed functioneren is het Energie Management & Control Systeem (EMCS). Voor het ontwerp, leveren en in bedrijf stellen is het gespecialiseerde bedrijf Datawatt gekozen. PCO Advies BV is door Datawatt gevraagd om de rol van projectmanager in te vullen en om projectleiders en specialisten van de organisatie te coachen en te begeleiden op het gebied van projectmanagement van een dergelijk groot en complex project. Meer informatie over het project: http://www.erasmusmc.nl/nieuwbouw/

→ Lees meer